写于 2017-08-13 06:07:35| 百老汇网址多少| 4001.com
<p>环境与健康之间的竞争资金正在增加</p><p>波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)高级副总监马蒂厄•拉米奥(Mathieu Lamiaux)表示,针对艾滋病的行动者被迫“提高生产力”</p><p>作者:Mathieu Lamiaux 2015年12月1日13点34分发布 - 2015年12月1日11点34分更新播放时间2分钟</p><p>今年12月1日,国际抗击艾滋病日恰逢COP21</p><p>虽然抗击艾滋病的斗争已经在发展问题上占据了近十五年的主导地位,但环境事业似乎只是在其崛起之初</p><p>两个事件之间的日历接近突出了这两个优先事项之间可能产生的竞争</p><p>今天,有2000万病毒感染的人没有得到治疗</p><p>我们必须增加目前正在接受治疗的1500万患者,因为艾滋病是一种慢性病</p><p>此外,该疾病在撒哈拉以南非洲地区非常普遍,预计到2050年人口将增加一倍</p><p>因此,融资需求巨大</p><p>然而,防治艾滋病缓慢,首先是因为可用于国际发展援助资金停滞,其次,因为其他优先事项竞争作斗争的财政捐助:这种流行病埃博拉,甚至......气候变化</p><p>在这种情况下,实地的行动者必须提高他们的生产力,以便为越来越多的患者提供相同水平的资源</p><p>与20世纪70年代初的经济衰退期间的商业形势并行是很有启发性的</p><p>多年来,公司一直致力于纯粹的增长战略</p><p>竞争的到来迫使他们考虑效率和绩效的概念</p><p>我们必须学会将相同的原则应用于非洲的医院和诊所</p><p>在最近的一次访问中,我们分析了肯尼亚,塞内加尔和乌干达45个保健中心的表现</p><p>尽管在相同的人力和财力资源下并且在相同的限制条件下运营,但一些中心的得分远高于当地平均水平</p><p>观察到的策略之一是分化</p><p>也就是说,为患者调整服务提供模式 - 不是治疗本身,而只是如何提供服务</p><p>一些中心依靠村社区而不是卫生专业人员将药物分发给稳定的患者</p><p>这项措施使成本降低了20%</p><p>在非洲更广泛地部署,每年将节省7.5亿美元(超过7.06亿欧元)并将其再投资用于治疗其他患者</p><p>另一个例子是访问间隔</p><p>在大多数诊所,患者每个月都会来恢复治疗</p><p>鼓励稳定的患者每三个月来一次,可以将成本降低20%</p><p>这两项措施的综合效果将在预算相同的情况下治疗380万名患者</p><p>这些战略今天存在于非洲,但它们是孤立地实施的</p><p>它们的广泛应用将使用相同资源治疗更多患者成为可能</p><p>与艾滋病作斗争的组织,政府和主要捐助者将不得不改变他们的方法并进入一种新的逻辑,